Роль в проекте: Зона ответственности: Управление E-commerce проектами и IT-инфраструктурой компании. Отвечаю за развитие основного интернет-магазина, приоритизацию бэклога, сроки и бюджеты. Выстраиваю работу кросс-функциональной команды размером 10 человек. Развитие основного e-commerce сайта: - Управлял бэклогом и спринтами: собирал требования от бизнеса (маркетинг, продажи) и переводил их в технические задания для разработчиков. - Реализовал сложную двустороннюю интеграцию сайта с 1С (синхронизация остатков и цен) и CRM колл-центра, минимизировав ручную обработку заказов. - Инициировал и провел оптимизацию архитектуры: перенос тяжелых данных в облако, настройка защиты от ботов. - Подготовил инфраструктуру к пиковым нагрузкам, благодаря чему сайт стабильно выдерживал трафик в сезоны высоких продаж. Запуск MVP нового направления бижутерии: - Выстроил с нуля процесс разработки нового интернет-магазина в условиях жесткого ограничения бюджетов. - Сформировал скоуп для MVP: отсек второстепенный функционал, сфокусировав команду исключительно на критически важных для продаж фичах. - Организовал работу полностью силами внутренней команды, избежав привлечения дорогих внешних аутсорсеров, и довел проект до стадии подготовки к релизу. IT-инфраструктура розничной сети: - Контролировал работу подрядчиков: монтаж локальных сетей, систем видеонаблюдения и контроля доступа (СКУД). - Организовал закупку и настройку кассового оборудования до передачи магазина в эксплуатацию. - Обеспечил своевременное открытие новых точек строго по графику и без выхода за рамки утвержденных бюджетов.

Роль в проекте: Младший проджект-менеджер. - Выстроил операционное взаимодействие и процесс онбординга между отделами маркетинга, IT и клиентского сервиса. - Проводил проблемные интервью с пользователями для поиска инсайтов и передачи бизнес-требований в IT-отдел. - Участвовал во внедрении механик удержания клиентов на базе сегментации базы (160k пользователей), что повлияло на рост повторных покупок. - Успешно реализовал оффлайн-проект по запуску мультимедийного класса для вебинаров. Синхронизировал работу строителей и тех. специалистов (закупка и настройка света, звука, камер). Проект сдан в срок.