Pm это про результат и это про меня. Ведь это важно не только для заказчика, но и для команды, чтобы видеть прогресс и не выгорать. Команда, ее взаимодействие и внутренний климат очень важны для выполнения поставленных задач.
Организованность, тайм-менеджмент, дальновидность, умение решать проблемы, ведение переговоров, расстановка приоритетов, критическое мышление, адаптивность, работа в команде - да, это все про меня.
Лидерство - указывать путь, находить первопричины и решать это. Лидер должен вызывать долгое и устойчивое стремление, а не импульс. Это не про ораторство и изящную жестикуляцию, а про ответственность и баланс между результатом и командой.
Личности, которые мне импонируют:
Ли Якокка - Занимал должность президента компании Ford и председателя правления корпорации Chrysler.
Жорж Бессе - был главой государственного автопроизводителя Renault в январе 1985 года. Мало того, что Бессе сделал Renault прибыльной, Французская компания была крупным акционером American Motors (AMC), которая также испытывала финансовые проблемы. AMC также шла по пути роста рынков и продаж.
Уоррен Баффет - CEO General Electric. Он сделал из убыточной и скандальной GE машину для генерации прибыли.
Жак Фреско - у него я бы отметил ресурсо-ориентированную экономику, всеобщая автоматизация, кибернетические технологии, роль науки в обществе, а также его исследования в сфере социокибернетики.
Такео Фудзисава - один из основателей Honda Motor Co., Ltd. вместе с Соитиро Хондой. Фудзисава курировал финансовую сторону компании, в то время как Соитиро занимался проектированием и разработкой продукта. Вместе они превратили компанию из небольшого производителя велосипедных двигателей в мирового производителя автомобилей.
Кларенс Леонард Джонсон - В течение сорока с лишним лет руководил «Skunk Works» — исследовательским подразделением компании «Lockheed», где заслужил репутацию «организационного гения».