Роль в проекте: Достижения: -Налаживание процессов автоматической передачи информации о внутриигровых событиях и расписаниях команде. Это помогло сэкономить время команде LiveOps и PM, сэкономленное время позволило усилить другие направления. Обязанности: -Контроль планов реализации проектов, сроков и качества разработки. -Планирование спринтовых работ. Распределение и контроль выполнения задач в таск-трекере. -Поддержание актуальности проектной документации. -Презентация спринта. -Коммуникация со всеми членами команды мобильной и WEB версий игры и информирование всех заинтересованных сторон об изменениях в проекте, а также помощь в управлении процессами для обеспечения бесперебойной и плавной работы. -Построение и оптимизация совместных рабочих процессов с другими отделами и поддержание пайплайнов производства проектов. -Управление рисками, проблемами и изменениями, активное решение проблем до того, как они повлияют на сроки или конечный результат. Решение конфликтных ситуаций. -Предвидение потребностей в ресурсах, как краткосрочных, так и долгосрочных, исходя из неопределенных и быстро меняющихся проектных решений.

Роль в проекте: Достижения: -Увеличение производительности команды и сокращение простоев на 20% за спринт посредством внедрения оценки времени трудозатрат, ее аналитики и календаря разработки (диаграмма Ганта). Обязанности: -Совершенствование сложившихся процессов управления проектами и командой из 8 человек (разработчики, арт отдел). -Ведение проектной документации: контроль ассетов, вики, отчеты (расчет бюджета, отчет текущего статуса проекта), скоуп и его декомпозиция, расчет размера команды, календарь разработок – диаграмма Ганта. -Контроль планов реализации проектов и сроков разработки. -Аналитика ключевых метрик проекта (оценка контента, логирование времени). -Работа по основным методологиям управления проектами (Agile). -Ведение таск-трекера (Redmine), работа с Microsoft Office

Роль в проекте: Работа в управляющей компании, в состав которой входят несколько машиностроительных заводов. Достижения: -Подписание инвестиционного контракта (СПИК 2.0) с Минпромторг по освоению с/х трактора 40-90л.с. совместно с итальянским производителем SDF (освоение нового производства в РФ, роль – переговоры, обсуждение условий). -Сокращение себестоимости серийных машин (до 7% экономии от себестоимости, роль – переговоры, получение скидок). Обязанности: -Организация и планирование процессов НИОКР (RnD), с целью выпуска в серию новой продукции (управление процессами создания новых машин). -Контроль промежуточных и итоговых результатов работы. -Подбор ключевых поставщиков, анализ цен и поиск путей снижения себестоимости. -Ведение переговоров (на всех уровнях), выстраивание стратегии работы с партнерами. -Работа с Microsoft Office.